Über uns
Unsere Beobachtungen und Erfahrungen der letzten 15 Jahre haben gezeigt, dass Agilität in Unternehmen und Ökosystemen sehr viel Positives bewirken kann. Eine konsequente Ausrichtung an den Bedürfnissen der Kunden erfordert auch eine intensive Beschäftigung mit dem eigenen Unternehmen. Agilität als Katalysator ermutigt ein Neudenken von Werten, Produkten und Organisationen.
Agilität ist eine Reise, die Zeit braucht und diese Reise selbst ist lohnend.
Aus dieser Inspiration und Überzeugung heraus haben wir 2019 itonic Agility Advisors gegründet.
Ihr Unternehmen hat eine eigene Geschichte und eine individuelle Zukunft.
Die verfügbaren agilen Frameworks und Methoden unterstützen, wenn Sie Agilität in Ihrem Unternehmen einführen oder auch ausbauen wollen. Wir haben ein breites Wissen und Erfahrungen zu diesen Frameworks und Methoden .
Sie sind gute Leitplanken, gleichzeitig muss ihr Einsatz auf Ihre Ziele und Ihre Organisation zugeschnitten sein.
Agile Transformationen sind so individuell wie Ihr Unternehmen und Ihre Produkte. Ob Sie der Weg direkt in Richtung einer agilen Organisation führt oder Zwischenschritte sinnvoll sind - wir haben das Wissen und die Erfahrungen, Sie dabei zu begleiten.
Unser Team
Hannes Kieberger
Geschäftsführer
Agile Leadership & Coaching
Transformation
Business Agility
Meine Reise zum Thema Agilität hat vor etwas mehr als 15 Jahren in den USA begonnen. Die damaligen Erfahrungen haben mein Wertesystem, meinen Umgang mit Veränderungen und mein Streben nach Kundenzufriedenheit nachhaltig geprägt. Es ist immer noch faszinierend zu sehen, wie diese Grundprinzipien dabei helfen können, Unternehmen zu lernenden und adaptiven Organisationen zu entwickeln.
Meine Schwerpunkte sind Leadership Coaching, skaliertes agiles Arbeiten und die Begleitung von Transformationen.
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Ulrike Huber
Geschäftsführerin
Leadership & Coaching
Produkt- & Portfoliomanagement
Transformationen
Wie ich zur Agilität gekommen bin?
Aus der Überzeugung und der Erfahrung, dass eine kontinuierliche und lösungsorientierte Zusammenarbeit, ein iteratives Vorgehen mit Lernschleifen und Feedback zu den besseren Ergebnissen führt und im Allgemeinen die Zufriedenheit bei allen Beteiligten dabei auch noch steigt.
Meine Schwerpunkte sind Agile Leadership, agiles Produkt- und Portfoliomanagement sowie die Begleitung von Transformationen.
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Anna Kulagina
Agility Advisor
Scrum Mastery
Research and Assessments
Change Management
Agile Werte wie Transparenz, Vertrauen und Gleichheit sind für jede Organisation essentiell. Diese Überzeugung brachte mich zu einer neuen Lernreise - nach ersten Erfahrungen in der Erdölindustrie. Auf dieser Reise lernte ich viel über Führung, Veränderung, Innovation und kontinuierliche Verbesserung. Und: sie hat mich zu itonic gebracht, wo die Arbeit meiner "Purpose" entspricht.
Meine Schwerpunkte sind Research und Analyse zu Agilität, Change Management und Methoden, Teams bei ihrer agilen Transformation zu unterstützen - damit sie dabei die "Purpose" ihrer Organisation finden.
Sabine Mantsch
Senior Advisor
Product- & Portfoliomanagement
Organisational Development
Cross-Culture & Diversity
Meine Erfahrung in unterschiedlichen Branchen und Kulturen hat mir gezeigt, dass flexibles, agiles Arbeiten zu nachhaltigeren Resultaten führt. In der VUCA-Welt müssen wir uns immerfort auf Neues einlassen, beobachten, passende Hebel für kontinuierliche Veränderungsprozesse finden. Dafür eignen sich situativ angepasste agile Praktiken besonders gut.
Meine Schwerpunkte liegen im agilen Produkt- und Portfoliomanagement und der Zusammenarbeit mit interkulturellen, diversen Teams.
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Nora Fichtenbauer
Agile Assistant
Organisation
Buchhaltung
In einer zunehmend dynamischen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, flexibel, reaktionsschnell und präzise zu sein.
Als 'Agile Assistenz' der Geschäftsführung nutze ich nicht nur meine Kenntnisse in Betriebswirtschaft und Unternehmensführung, sondern auch meine Vertrautheit mit agilen Werten und Praktiken, um eine optimale Balance zwischen Struktur und Flexibilität zu gewährleisten.
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