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Services
Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen einen maßgeschneiderten Weg zur Agilität. Dabei gehen wir im Veränderungsprozess iterativ vor und entwickeln mit Ihren Teams eine Kultur des kontinuierlichen Lernens. Wir wählen aus unterschiedlichen agilen Methoden und Praktiken jene aus, die am besten zu Ihrer Unternehmenskultur und der aktuellen Situation passen:
Agile Assessment
Gemeinsam mit Ihnen betrachten wir Ihre Produkt- und Unternehmensziele sowie Erwartungshaltungen zu Agilität. Daraus ermitteln wir Ihre individuellen "Levels of Ambition" für die verschiedenen Dimensionen zum Thema Agilität. In einem Assessment analysieren wir dann, wo Sie derzeit bei diesen Dimensionen stehen. Aufgrund dieser Standortbestimmung leiten wir mit Ihnen die passenden Schritte und Maßnahmen ab, um erste Interventionen zu setzen, sinnvolle Verbesserungen einzuleiten oder eine agile Transformation zu starten.
Unsere Kompetenzen:
  • Agile Fluency Model
  • Business Agility Maturity Model
  • Agile Adoption and Improvement Model
  • Team/Squad Health Check Model
  • Maßgeschneiderte Assessment Modelle
Agile Coaching und Leadership
Wir unterstützen Sie, agile Werte, Prinzipien und Praktiken in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren. Dabei begleiten und coachen wir sowohl  Teams, individuelle Rollen (z.B. Product Owner) als auch auf der Ebene des Management. Das Spektrum unserer Kompetenzen und Erfahrungen geht von der Einführung von agilen Arbeitsweisen, über agile Leadership bis hin zu agiler Transformation im Unternehmen. Wir haben ein breites Wissen zu den verschiedensten Methoden und Praktiken, setzen diese aber immer in einer für Ihr Unternehmen passenden Form ein.
Unsere Kompetenzen:
  • Leadership Modelle
  • Scrum, KANBAN
  • Organisationsdesign
  • Coaching und Mentoring
  • Liberating Structures
  • Moderation und Lernformate
Business Agility
Die Aspekte von Business Agility sind so vielfältig wie Ihre Organisation selbst. Wir unterstützen Sie und Ihre Experten, das agile Mindset und die agilen Prinzipien auf breiter Basis in die tägliche Arbeit zu integrieren. Die konsequente Ausrichtung der gesamten Organisation an den Kunden und seine Bedürfnisse verlangt nicht nur eine kritische Auseinandersetzung mit dem eigenen Produktportfolio, sondern auch eine tiefgreifende Veränderung von Prozessen, Kommunikation und letztendlich der Organisation selbst. Wir gestalten mit Ihnen die strategischen Themen der Transformation und Umsetzungsschritte um diese zu erreichen. Als Grundlage setzen wir die Domänen der Business Agility (Domains of Business Agility) des Business Agility Institute ein.
Unsere Methoden und Praktiken:
  • Leadership Modelle
  • Customer Centricity
  • Lean-Agile Governance
  • Praktiken aus Sociocracy / Holacracy
  • Praktiken für agiles Arbeiten
Agile Product- und Portfolio Management
Product Owner und Product Teams sind die Repräsentanten des Kunden und der Stakeholder in den agilen Teams. Gleichzeitig müssen sie gemeinsam mit den Umsetzungsteams die Ideen und die Vision auch umsetzbar machen. Wir unterstützen und begleiten Ihre Product Owner und Ihr Product Management, um diese vielfältigen Kompetenzen abdecken zu können. Wenn Sie komplexe Produkte entwickeln, kann es sinnvoll sein Prinzipien und Praktiken des Lean Portfolio Managements einzusetzen. Auch dabei unterstützen wir Sie gerne. Wir bieten dabei neben Coaching auch Lernformate für Product Owner, Product Teams und Lean Portfolio Management.
Unsere Kompetenzen:
  • Product Visioning und Value Proposition Canvas
  • Product Roadmaps
  • Backlog Management und Priorisierung
  • Agile Schätzmethodiken
  • Flight Levels und Lean Portfolio Management
Agile Skalierung
Die Methoden und Praktiken für einzelne Teams sind nicht immer für den Einsatz bei komplexeren Produkten und Produktportfolios mit mehreren agilen Teams ausreichend. Dazu greifen wir auf Skalierungsansätze zurück, die unterschiedliche Elemente für diese Herausforderungen anbieten.
In welchem Umfang es sinnvoll ist in die Skalierung zu gehen, kann nur im spezifischen Kontext Ihres Unternehmens beantwortet werden. Gemeinsam mit Ihnen wählen wir die passenden Skalierungstechniken und -schritte aus. Dafür steht uns ein ein umfangreiches Angebot an Frameworks und individuellen Ansätzen zur Verfügung.
Strategische Planungsansätze wie Lean Portfolio Management komplementieren unseren Einsatz von Skalierungsmethoden in großen und komplexen Ökosystemen.
Unsere Kompetenzen:
  • Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Large-Scale Scrum (LeSS)
  • Spotify inspired Model
  • Nexus
  • Maßgeschneiderte Skalierungspraktiken