Die Methoden und Praktiken für einzelne Teams sind nicht immer für den Einsatz bei komplexeren Produkten und Produktportfolios mit mehreren agilen Teams ausreichend. Dazu greifen wir auf Skalierungsansätze zurück, die unterschiedliche Elemente für diese Herausforderungen anbieten.
In welchem Umfang es sinnvoll ist in die Skalierung zu gehen, kann nur im spezifischen Kontext Ihres Unternehmens beantwortet werden. Gemeinsam mit Ihnen wählen wir die passenden Skalierungstechniken und -schritte aus. Dafür steht uns ein ein umfangreiches Angebot an Frameworks und individuellen Ansätzen zur Verfügung.
Strategische Planungsansätze wie Lean Portfolio Management komplementieren unseren Einsatz von Skalierungsmethoden in großen und komplexen Ökosystemen.