itonic Playing Fields – so nennen wir unsere Services– weil wir so flexibel bleiben wollen und müssen, wie unsere Kunden. Dafür erweitern und verbessern wir unsere Services kontinuierlich um neuen Praktiken und Methoden.
Wir stellen sicher, dass Ihre Organisation durch passende Strukturen, Prozesse und Governance fit für die Anforderungen und Herausforderungen der Zukunft wird und bleibt.
Wir begleiten Ihre Organisation am Weg zu Produkt-Fokus und Produkt Operation. Wir unterstützen Product Owner dabei, die Herausforderungen ihrer Rolle zu meistern.
Wir kombinieren die Vorteile agiler Praktiken und jener des Projektmanagements - das Beste aus beiden Welten, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.
Wir ermöglichen Ihnen, den sich ständig ändernden Benutzerbedürfnissen mit Innovationsstrategie, Prozessen und kontinuierlicher Verbesserung von Services und Produkten gerecht zu werden.
In unseren Masterclasses und Excellence Programmen bringen wir neue Perspektiven ein, um das Wissen der Teilnehmenden zu erweitern und ihren bisherigen Sichtweisen herauszufordern.
Auf Basis Ihrer Bedürfnisse und Ziele, kombinieren wir etablierte Ansätze des Organisationsdesigns mit modernen und adaptiven Perspektiven (Agilität, Lean und New Work).
• wir analysieren Ihre aktuelle Ausgangssituation hinsichtlich der organisatorischen Struktur, der Rollen und der Prozesse.
• gemeinsam mit Ihrem Team bewerten wir, ob Ihr aktuelles Organisationsdesign und das Betriebsmodell zur Bewältigung Ihrer zukünftigen Herausforderungen passt.
• auf Basis der Ergebnisse entwickeln wir Vorschläge für Verbesserungen und Anpassungen, weiters stehen wir Ihnen bei der Umsetzung in Ihrer Organisation zur Seite.
Wann immer möglich, empfehlen wir Anpassungen schrittweise umzusetzen, um das Gleichgewicht zwischen Innovation, Verbesserung und Stabilität zu wahren.
Wir bieten eine breite Palette an Services zum Thema Produktmanagement und Product Ownership an.
• wir analysieren die bestehenden Produkt-Rollen, deren Verantwortlichkeiten und die Interaktionen mit anderen Rollen in der Organisation
• wir begleiten und coachen Ihre Product Owner und Produktmanagerinnen und -manager, damit diese die vielfältigen Verantwortlichkeiten ihrer Rollen wahrnehmen können, um eine erfolgreiche Produktentwicklung sicherzustellen.
• wir bringen Prinzipien und Praktiken des Lean Portfolio Managements ein, um die Entwicklung komplexer Produkte zu unterstützen.
Weitere Details finden Sie unter: Excellence Programme.
Wir unterstützen unsere Kunden bei ihren Projektmanagementprozessen oder als Projektmanagement-Coaches. Viele Unternehmen möchten agile Praktiken in Kombination mit Projektmanagement anwenden. Für diese Situationen ist Agiles Projektmanagement eine gute Lösung. Die Verwendung eines hybriden Ansatzes kann viele Vorteile mitbringen. Wir können Sie aufgrund unserer Erfahrung und Expertise bei beiden Arbeitsweisen unterstützen. Wir setzen beim Status Quo auf und entwickeln Projekte gemeinsam mit den Teams unserer Kundinnen und Kunden weiter. Gleichzeitig fokussieren wir auf das Projekt selbst und dessen Erfolg.
IIn der sichständig weiterentwickelnden Geschäftswelt von heute unterstützen wir Organisationen dabei, ihre Produktportfolios weiterzuentwickeln und Innovationsfähigkeiten zu stärken. Unsere Dienstleistungen umfassen:
• das gemeinsame Entwickeln maßgeschneiderter Innovationsstrategien, -prozesse und-geschäftsmodelle.
• hands-on Coaching mit einem nutzerzentrierten Ansatz.
• die Durchführung von Trainings zu verschiedenen Innovationsmethoden, von Design Thinking über Futures Thinking bis hin zu Lean Innovation.
Wirfinden die richtige Balance zwischen Exploration von Neuem und Weiterentwicklung von Bestehendem und unterstützen Ihre Teams diese komplexe Situation zu meistern.
Wir organisieren regelmäßig Masterclasses zusammen mit internationalen Expertinnen und Vordenkern zu verschiedenen Themen rund um Agilität. Das Hauptziel der Masterclasses ist, diese Vorreiter der agilen Welt mit ihrer Community zu vernetzen - damit die Teilnehmenden lernen, ihre Perspektiven hinterfragen, aber auch um inspirierende Gespräche zu führen, die möglicherweise neuen Ideen hervorbringen. Weitere Details finden Sie unter: Masterclass.
Unser itonic Product Owner Excellence Programme umfasst grundlegende und fortgeschrittene Prinzipien, Praktiken und Methoden, die Prduct Ownern helfen, in ihrer Rolle erfolgreich zu sein. Mit dem Product Owner Excellence Programme bieten wir eine Lernreise, die auf den Kontext des Unternehmens und den der Teilnehmenden zugeschnitten ist. Weitere Details finden Sie unter: Excellence Programme.
Wir erbringen unsere Dienstleistungen in verschiedenen Branchen wie dem Finanzwesen, dem öffentlichen Sektor, der IT und Energieversorgern und dort für unterschiedliche Unternehmen. Jedes von ihnen hat einen eigenen Kontext und seine eigene Herausforderungen, und deshalb reflektieren wir regelmäßig über die Erfahrungen und Erkenntnisse, die wir gewinnen. Und wir freuen uns, diese zuteilen!
Dass Agilität und Projektmanagement ein Dream-Team sind, konnten wir schon in vielen Projekten beweisen. Darum freuen wir uns umso mehr, gemeinsam mit GRC und dem WIFI Tirol den nächsten im kontext Projektmanagement-Kongress im März 2025 in Innsbruck zu veranstalten.
Gemeinsam mit mehr als 100 Praktikern und Experten erkunden wir, wie agile Methoden und Projektmanagement zusammenpassen, um die Herausforderungen einer immer komplexer werdenden Welt zu lösen.
Mehr erfahren: im kontext 2025
The role of the Product Owner has been established in various areas of A1 Telekom Austria. To effectively address the wide range of challenges, the "Product Owner Excellence Programme" was initiated. itonic has designed a custom-fit learning journey for this programme with tailored content. Key topics such as backlog management, prioritization and decision-making, as well as stakeholder management, form the core of the programme. This is complemented by discussions, experience exchange and practical exercises.
At ITandTEL, the philosophy and principles behind agile were introduced to every team member. Thereby a powerful grassroots movement took shape, with leaders committed to embody and exemplify agile values. itonic took ITandTel initially on a comprehensive agile exploration which was spearheaded by the Technology Team and guided them towards becoming an adaptive organization, establishing new roles like Service Owners on the way. And the journey still continues!
Partnering with itonic, MAVOCO embarked on a collaborative journey to redefine its organizational framework and bring its new vision to life. Beyond crafting strategies, itonic played a pivotal role in fostering a culture of agility and innovation within MAVOCO. As a result, MAVOCO now confidently navigates its product roadmap, poised for continued growth and success.
itonic accompanies Global Rockstar on its OKR journey. Starting from establishing strategic objectives and aiming for progress and a sense of accomplishment, the team of Global Rockstar made OKRs part of their routine. By defining OKRs, Global Rockstar created a laser-sharp focus for its efforts, identfied areas of improvement and continuously strives for success.
For several years, itonic had the pleasure of sharing its knowledge and experience in Agile Concepts and Agile Leadership at the WU Executive Academy. The modules are integrated into the MBA programme Strategic Project Management, adding a perspective of agility to the established principles and practices of project management.
In our recent survey with insights from more than 50 practitioners a clear picture emerged: Organisations are yet to leverage the benefits of innovation measurement! Currently, none of the participants is completely satisfied with their innovation metrics. While only 20% have long-term data regarding their innovation initiatives nearly a third state, that they do not measure yet at all. We are happy to share the full report with you upon request.