Wir unterstützen Ihre Organisation das nächste Level zu erreichen

Wir nennen unsere Services
die itonic Playing Fields

itonic Playing Fields – so nennen wir unsere Services– weil wir so flexibel bleiben wollen und müssen, wie unsere Kunden. Dafür erweitern und verbessern wir unsere Services kontinuierlich um neuen Praktiken und Methoden.

itonic logo
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Die itonic Playing Fields

Organisationsdesign

Wir stellen sicher, dass Ihre Organisation durch passende Strukturen, Prozesse und Governance fit für die Anforderungen und Herausforderungen der Zukunft wird und bleibt.

Produktfokus und Product Ownership

Wir begleiten Ihre Organisation am Weg zu Produkt-Fokus und Produkt Operation. Wir unterstützen Product Owner dabei, die Herausforderungen ihrer Rolle zu meistern.

Agiles Projektmanagement

Wir kombinieren die Vorteile agiler Praktiken und jener des Projektmanagements - das Beste aus beiden Welten, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

Kontinuierliche Innovation

Wir ermöglichen Ihnen, den sich ständig ändernden Benutzerbedürfnissen mit Innovationsstrategie, Prozessen und kontinuierlicher Verbesserung von Services und Produkten gerecht zu werden.

itonic Masterclasses und Excellence Programme

In unseren Masterclasses und Excellence Programmen bringen wir neue Perspektiven ein, um das Wissen der Teilnehmenden zu erweitern und ihren bisherigen Sichtweisen herauszufordern.

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Organisationsdesign

Auf Basis Ihrer Bedürfnisse und Ziele, kombinieren wir etablierte Ansätze des Organisationsdesigns mit modernen und adaptiven Perspektiven (Agilität, Lean und New Work).

• wir analysieren Ihre aktuelle Ausgangssituation hinsichtlich der organisatorischen Struktur, der Rollen und der Prozesse.
• gemeinsam mit Ihrem Team bewerten wir, ob Ihr aktuelles Organisationsdesign und das Betriebsmodell zur Bewältigung Ihrer zukünftigen Herausforderungen passt.
• auf Basis der Ergebnisse entwickeln wir Vorschläge für Verbesserungen und Anpassungen, weiters stehen wir Ihnen bei der Umsetzung in Ihrer Organisation zur Seite.

Wann immer möglich, empfehlen wir Anpassungen schrittweise umzusetzen, um das Gleichgewicht zwischen Innovation, Verbesserung und Stabilität zu wahren.

Produktfokus und Product Ownership

Wir bieten eine breite Palette an Services zum Thema Produktmanagement und Product Ownership an.

• wir analysieren die bestehenden Produkt-Rollen, deren Verantwortlichkeiten und die Interaktionen mit anderen Rollen in der Organisation

• wir begleiten und coachen Ihre Product Owner und Produktmanagerinnen und -manager, damit diese die vielfältigen Verantwortlichkeiten ihrer Rollen wahrnehmen können, um eine erfolgreiche Produktentwicklung sicherzustellen.

• wir bringen Prinzipien und Praktiken des Lean Portfolio Managements ein, um die Entwicklung komplexer Produkte zu unterstützen.

Weitere Details finden Sie unter: Excellence Programme.

Agiles Projektmanagement

Wir unterstützen unsere Kunden bei ihren Projektmanagementprozessen oder als Projektmanagement-Coaches. Viele Unternehmen möchten  agile Praktiken in Kombination mit Projektmanagement anwenden. Für diese Situationen ist Agiles Projektmanagement eine gute Lösung. Die Verwendung eines hybriden Ansatzes kann viele Vorteile mitbringen. Wir können Sie aufgrund unserer Erfahrung und Expertise bei beiden Arbeitsweisen unterstützen. Wir setzen beim Status Quo auf und entwickeln Projekte gemeinsam mit den Teams unserer Kundinnen und Kunden weiter. Gleichzeitig fokussieren wir auf das Projekt selbst und dessen Erfolg.

Kontinuierliche Innovation

IIn der sichständig weiterentwickelnden Geschäftswelt von heute unterstützen wir Organisationen dabei, ihre Produktportfolios weiterzuentwickeln und Innovationsfähigkeiten zu stärken. Unsere Dienstleistungen umfassen:

• das gemeinsame Entwickeln maßgeschneiderter Innovationsstrategien, -prozesse und-geschäftsmodelle.

• hands-on Coaching mit einem nutzerzentrierten Ansatz.

• die Durchführung von Trainings zu verschiedenen Innovationsmethoden, von Design Thinking über Futures Thinking bis hin zu Lean Innovation.

Wirfinden die richtige Balance zwischen Exploration von Neuem und Weiterentwicklung von Bestehendem und unterstützen Ihre Teams diese komplexe Situation zu meistern.

itonic Masterclasses und Excellence Programme

Wir organisieren regelmäßig Masterclasses zusammen mit  internationalen Expertinnen und Vordenkern zu verschiedenen Themen rund um Agilität. Das Hauptziel der Masterclasses ist, diese Vorreiter der agilen Welt mit ihrer Community zu vernetzen - damit die Teilnehmenden lernen, ihre Perspektiven hinterfragen, aber auch um inspirierende Gespräche zu führen, die möglicherweise neuen Ideen hervorbringen. Weitere Details finden Sie unter: Masterclass.

Unser itonic Product Owner Excellence Programme umfasst grundlegende und fortgeschrittene Prinzipien, Praktiken und Methoden, die Prduct Ownern helfen, in ihrer Rolle erfolgreich zu sein. Mit dem Product Owner Excellence Programme bieten wir eine Lernreise, die auf den Kontext des Unternehmens und den der Teilnehmenden zugeschnitten ist. Weitere Details finden Sie unter: Excellence Programme.

Case Studies and Insights

Wir erbringen unsere Dienstleistungen in verschiedenen Branchen wie dem Finanzwesen, dem öffentlichen Sektor, der IT und Energieversorgern und dort für unterschiedliche Unternehmen. Jedes von ihnen hat einen eigenen Kontext und seine eigene Herausforderungen, und deshalb reflektieren wir regelmäßig über die Erfahrungen und Erkenntnisse, die wir gewinnen. Und wir freuen uns, diese zuteilen!

im kontext 2025 - AGILITY and PROJECTS
AGILITÄT und PROJEKTE: Erfahrungen - Erkenntnisse – Entwicklungen

Dass Agilität und Projektmanagement ein Dream-Team sind, konnten wir schon in vielen Projekten beweisen. Darum freuen wir uns umso mehr, gemeinsam mit GRC und dem WIFI Tirol den nächsten “im kontext” Projektmanagement-Kongress im März 2025 in Innsbruck zu veranstalten. Gemeinsam mit mehr als 100 Praktikern und Experten erkunden wir, wie agile Methoden und Projektmanagement zusammenpassen, um die Herausforderungen einer immer komplexer werdenden Welt zu lösen. Mehr erfahren: https://www.imkontext.eu/

A1 Telekom Austria
Product Owner Excellence Programme

Die Rolle des Product Owners hat sich in verschiedenen Bereichen der A1 Telekom Austria etabliert. Um die Vielzahl an Herausforderungen effektiv zu bewältigen und den Austausch unter den Beteiligten zu fördern, wurde das "Product Owner Excellence Programme" ins Leben gerufen. itonic entwickelte dafür eine speziell zugeschnittene Lernreise. Themen wie Backlog-Management, Entscheidungsfindung sowie Stakeholder-Management bilden den Kern des Programms. Ergänzt wird dies durch Diskussionen, Erfahrungsaustausch und praktische Übungen.

eww / ITandTel
Agile Transformation

ITandTel hat im gesamten Unternehmen und in allen Teams eine agile Kultur und Denkweise verankert. Dadurch entstand eine starke Basisbewegung, bei der sich Führungskräfte verpflichteten, agile Werte zu verkörpern und vorzuleben. itonic begleitete ITandTel zunächst bei einer Erkundung von agilen Konzepten, die vom Technologieteam geleitet wurde. Schritt für Schritt begannen die Teams, sich selbst zu organisieren und neue Rollen wie Service Owner zu etablieren. Und die Reise geht weiter!

MAVOCO AG
Förderung einer Kultur der Agilität

In Zusammenarbeit mit itonic begab sich die MAVOCO AG auf eine gemeinsame Reise, um ihren organisatorischen Rahmen neu zu definieren und eine neue Vision zum Leben zu erwecken. Über die Entwicklung von Strategien hinaus, spielte itonic eine entscheidende Rolle bei der Förderung einer Kultur der Agilität und Innovation innerhalb von MAVOCO. Infolgedessen setzt MAVOCO nun zuversichtlich seine Produkt-Roadmap um und ist bereit für kontinuierliches Wachstum und Erfolg.

Global Rockstar
Fokus durch OKRs

itonic begleitet Global Rockstar auf seiner OKR-Reise. Ausgehend von der Festlegung strategischer Ziele und dem Streben nach Fortschritt und Erfolgserlebnissen hat das Team von Global Rockstar, OKRs zu einem Teil seiner Routine gemacht. Durch den Einsatz von OKRs fokussiert Global Rockstar seine Aktivitäten, identifiziert Verbesserungsbereiche und strebt kontinuierlich nach Erfolg.

WU Executive Academy
Agilität im Projektmanagement

Seit mehreren Jahren hat itonic das Vergnügen, sein Wissen und seine Erfahrung zu agilen Konzepten und zu Agile Leadership an der WU Executive Academy weiterzugeben. Die Module sind in das MBA-Programm Strategic Project Management integriert und fügen den etablierten Prinzipien und Praktiken des Projektmanagements die Perspektive der Agilität hinzu

Innovation Metriken
Aktueller Stand zu Innovation Metriken

In unserer kürzlich durchgeführten Umfrage mit fast 50 Praktikern zeichnete sich ein klares Bild ab: Organisationen haben die Vorteile der Innovationsmessung bisher noch nicht vollständig genutzt! Aktuell ist keiner der Teilnehmer vollständig mit seinen Innovationsmetriken zufrieden. Während nur 20% langfristige Daten zu ihren Innovationsinitiativen haben, gibt fast ein Drittel an, dass sie bisher überhaupt nicht messen. Den vollständigen Bericht stellen wir Ihnen auf Anfrage gerne zur Verfügung.

Häufig gestellte Fragen

Warum heißen unsere Services Playing Fields?
Unsere Aufträge umfassen oft eine breite Palette von Themen, und wir haben festgestellt, dass der Begriff Playing Fields die Vielfalt an Erfahrungen und Wissen besser widerspiegelt, die benötigt werden, um die Bedürfnisse und Erwartungen unserer Kunden zu erfüllen. Playing Field stellt auch dar, dass wir in einer sich schnell verändernden Welt leben. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an neue Situationen sind entscheidende Erfolgsfaktoren, um auf neue Situationen zu reagieren. Alle diese Aspekte werden im Begriff Playing Field abgedeckt.
Was bedeutet Produktfokus?
Produktfokus bedeutet, dass eine Organisation alle ihre gesamten Fokus auf die Innovation und Entwicklung der für ihre Kunden angebotenen Produkte lenkt. Um diese Bemühungen zu unterstützen, müssen auch die organisatorischen Strukturen, Praktiken und Prozesse diese Produktorientierung widerspiegeln. Die Summe dessen wird auch Product Operation genannt.
Bieten Sie Beratung für Agile Transformationoder Agile Coaching an?
Ja, wir haben sehr viel Erfahrung in diesen Themen und bieten Beratung für Agile Transformation und Agile Coaching an. Diese Themen werden von unseren Playing Fields abgedeckt, z. B. Organisationsdesign oder Produktfokus und Product Ownership. Bitte teilen Sie uns Ihre Fragen und Herausforderungen mit und wir finden heraus, wie wir Sie unterstützen können!
Sie bieten Agiles Projektmanagement an, was kann ich von der Kombination von Agilität und Projektmanagement erwarten?
Viele Organisationen haben agile Praktiken wie Scrum in ihren täglichen Arbeitsablauf integriert. Dennoch ist "klassisches" Projektmanagement oft ebenso relevant und notwendig, um organisatorische Standards einzuhalten. Wir integrieren Stakeholder-Management, Risikomanagement und andere Methoden, die aus dem Projektmanagement bekannt sind, mit iterativen Zyklen. Wir verstehen die Unterschiede, wissen aber auch, wie sich Agilität und Projektmanagement gegenseitig ergänzen können, damit unsere Kunden profitieren.
Wer sollte am itonic Product Owner ExcellenceProgramme teilnehmen?
Das Product Owner Excellence Programme ist grundsätzlich für Product Owner konzipiert, bringt aber auch Mehrwert für alle anderen Rollen, die mit Product Ownern arbeiten und sie unterstützen, wie zumB eispiel Scrum-Master, Projektmanager, die in einer agilen Umgebung arbeiten, oder Business-Analysten.
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