Mit unserer Erfahrung in modernem Organisationsdesign, Innovationsmanagement, Aufbau produktorientierter Teams und Organisationen sowie Projektmanagement können wir Sie unterstützen!
Wir lieben Herausforderungen und sind bereit, Sie, Ihr Team und Ihre Organisation zu begleiten, um das nächste Level zu erreichen.
Wir sind innovativ, wir sind erfahren, wir sind engagiert, wir sind neugierig, wir sind strukturiert, wir sind offen, wir sind flexibel, wir sind lösungsorientiert – das ist nicht was wir glauben zu sein, das sagen unsere Kunden und Kundinnen! Wir sind von unseren Playing Fields und unseren Services begeistert, aber vor allem bringen wir unsere Erfahrungen ein und teilen diese mit unseren Kundinnen und Kunden. Wir sind aber nicht nur ein Team, sondern auch individuelle Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Erfahrungen und Wegen. Wir haben Spaß am Lernen, Diskutieren und Mitgestalten. Lernen Sie uns, das Team von itonic, kennen!
Unsere Services
Wir stellen sicher, dass Ihre Organisation durch passende Strukturen, Prozesse und Governance fit für die Anforderungen und Herausforderungen der Zukunft wird und bleibt.
Wir begleiten Ihre Organisation am Weg zu Produkt-Fokus und Produkt Operation. Wir unterstützen Product Owner dabei, die Herausforderungen ihrer Rolle zu meistern.
Wir kombinieren die Vorteile agiler Praktiken und jener des Projektmanagements - das Beste aus beiden Welten, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.
Wir ermöglichen Ihnen, den sich ständig ändernden Benutzerbedürfnissen mit Innovationsstrategie, Prozessen und kontinuierlicher Verbesserung von Services und Produkten gerecht zu werden.
In unseren Masterclasses und Excellence Programmen bringen wir neue Perspektiven ein, um das Wissen der Teilnehmenden zu erweitern und ihren bisherigen Sichtweisen herauszufordern.
Hohe Kompetenz ist eine der Voraussetzung für Motivation. In unseren Masterclasses laden wir erfahrene und bekannte Vordenker und Vordenkerinnen ein, ihr Wissen mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern der Masterclass zu teilen.
"Rewilding Agile" war die Masterclass mit Dave Snowden, in der er mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern Möglichkeiten zur Wiederherstellung eines neuen Gleichgewichts in einem komplexen Umfeld erkundete. Er stellte aktuelle Entwicklungen und Tools im Kontext eines Multi-Methoden-, Multi-Tools-Ökosystems vor und reflektierte Ansätze für den Umgang mit Komplexität in agilen Transformationen mit der neuesten Version des Cynefin Frameworks.
Während der zweitägigen Masterclass "Mindful Product Leadership", die in Zusammenarbeit mit Geoff Watts stattfand, hatten die Teilnehmer und Teilnehmerinnen die Möglichkeit, ihre persönlichen Biases als Product Owner anzusprechen und zu erfahren, wie diese ihre Fähigkeit beeinflussen, ein effektiver Product Lead zu sein – „to move from good to great“.
Messbarkeit und Metriken - Die Suche nach dem richtigen Maß. Die nächste Masterclass widmet sich der Fragestellung, "Wie können wir Innovation, Produkterfolg und Agilität begreifbar machen?" Erkunden Sie die Welt des Messens und lernen Sie von den Erfahrungen aus der Praxis - von unseren Expert:innen und durch den Austausch mit anderen Teilnehmenden. Wir beleuchten das Thema Messbarkeit und Metriken aus verschiedenen Perspektiven, damit Sie neuen Input für die Umsetzung im Arbeitsalltag mitnehmen können. Sind Sie bereit?
Wir erbringen unsere Dienstleistungen in verschiedenen Branchen wie dem Finanzwesen, dem öffentlichen Sektor, der IT und Energieversorgern und dort für unterschiedliche Unternehmen. Jedes von ihnen hat einen eigenen Kontext und seine eigene Herausforderungen, und deshalb reflektieren wir regelmäßig über die Erfahrungen und Erkenntnisse, die wir gewinnen. Und wir freuen uns, diese zuteilen!
Dass Agilität und Projektmanagement ein Dream-Team sind, konnten wir schon in vielen Projekten beweisen. Darum freuen wir uns umso mehr, gemeinsam mit GRC und dem WIFI Tirol den nächsten im kontext Projektmanagement-Kongress im März 2025 in Innsbruck zu veranstalten.
Gemeinsam mit mehr als 100 Praktikern und Experten erkunden wir, wie agile Methoden und Projektmanagement zusammenpassen, um die Herausforderungen einer immer komplexer werdenden Welt zu lösen.
Mehr erfahren: im kontext 2025
The role of the Product Owner has been established in various areas of A1 Telekom Austria. To effectively address the wide range of challenges, the "Product Owner Excellence Programme" was initiated. itonic has designed a custom-fit learning journey for this programme with tailored content. Key topics such as backlog management, prioritization and decision-making, as well as stakeholder management, form the core of the programme. This is complemented by discussions, experience exchange and practical exercises.
At ITandTEL, the philosophy and principles behind agile were introduced to every team member. Thereby a powerful grassroots movement took shape, with leaders committed to embody and exemplify agile values. itonic took ITandTel initially on a comprehensive agile exploration which was spearheaded by the Technology Team and guided them towards becoming an adaptive organization, establishing new roles like Service Owners on the way. And the journey still continues!
Partnering with itonic, MAVOCO embarked on a collaborative journey to redefine its organizational framework and bring its new vision to life. Beyond crafting strategies, itonic played a pivotal role in fostering a culture of agility and innovation within MAVOCO. As a result, MAVOCO now confidently navigates its product roadmap, poised for continued growth and success.
itonic accompanies Global Rockstar on its OKR journey. Starting from establishing strategic objectives and aiming for progress and a sense of accomplishment, the team of Global Rockstar made OKRs part of their routine. By defining OKRs, Global Rockstar created a laser-sharp focus for its efforts, identfied areas of improvement and continuously strives for success.
For several years, itonic had the pleasure of sharing its knowledge and experience in Agile Concepts and Agile Leadership at the WU Executive Academy. The modules are integrated into the MBA programme Strategic Project Management, adding a perspective of agility to the established principles and practices of project management.
In our recent survey with insights from more than 50 practitioners a clear picture emerged: Organisations are yet to leverage the benefits of innovation measurement! Currently, none of the participants is completely satisfied with their innovation metrics. While only 20% have long-term data regarding their innovation initiatives nearly a third state, that they do not measure yet at all. We are happy to share the full report with you upon request.
Es gibt dasKonzept von Shu-Ha-Ri, wenn es darum geht, neue Fähigkeiten zu erlernen und den Weg zur Exzellenz zu gehen. Wir beginnen damit, uns mit den Basis-Konzepten, Methoden und Werkzeugen vertraut zu machen (Shu). Nach einer Weile werden wir sicherer und passen sie bei Bedarf an (Ha).
Schritt für Schritt sammeln wir Erfahrungen, kombinieren sie und schaffen so etwas Neues (Ri).
Das itonic Product Owner Excellence Programme umfasst grundlegende und fortgeschrittene Prinzipien, Praktiken und Methoden, die ein Product Owner kennen sollte.
Mit unserem itonic Product Owner Excellence Programme haben wir eine auf den Kontext des Unternehmens und der Teilnehmer zugeschnittene Learning Journey geschaffen.
Während der einzelnen Module teilen wir unsere Erfahrungen und unser Wissen. Wir bieten auch Einzel- und Gruppencoaching als Ergänzung während oder nach der Lernreise an.
I always thought that the problems and challenges I encounter are very specific but due to the exchange with the other Product Owner I know: 'I am not alone'
Working with [Your Company Name] was a game-changer for us. Their innovative approach and dedication to our project's success were truly remarkable. We saw a 40% increase in our sales within just six months! Highly recommended.
